概要
プロジェクトの開始から終了までに発生する、さまざまな困難な状況をうまく乗り越えるためのヒューマンスキルを学びます。
講座の特長
- 各種のヒューマンスキルのエッセンスをコンパクトに学習
- PMとして直面するリアルな状況を設定した上での各種演習
- 受講者同士でのロールプレイやディスカッションを通じた相互学習
達成目標
- 活用可能なヒューマンスキルを1つでも増やすこと
- 各種ヒューマンスキルの、現場への活用イメージを描くこと
- 困難な状況への取り組み意欲が向上していること
講座スタイル
登場人物やプロジェクトの背景を理解した上で、各シーンの課題にチャレンジしていきます。
お勧めの方
- プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・マネジャー候補
カリキュラム概要
【シーン１】アサインされたけれども気が重い
セルフコントロール
ストレスフルな出来事から気持ちを立て直す方法を学ぶ
【シーン２】プロジェクトに前向きでないメンバー
アサーション１
メンバーの気持ちを受け止めつつ、問題解決を図る話し方を学ぶ
【シーン３】進捗遅れを隠していたメンバー
コーチング１
相手自身による問題解決と成長を図るコミュニケーション方法を学ぶ
【シーン４】会議のありかたをめぐってチームが険悪に
ファシリテーション
複数の人の間に立って、建設的な話し合いを促すコミュニケーションを学ぶ
【シーン５】部長から突然の依頼が！
アサーション２
上部からの要望に、適切に「ＮＯ」を伝える方法を学ぶ
【シーン６】プロジェクトを振り返って…
コーチング２
ビジョンや目標を描き、変化につながる行動を促すコミュニケーション方法を学ぶ
