プロジェクトマネジメントのアイシンク
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PMP試験対策講座

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アイシンク株式会社は米国PMIのREP(公認教育プロバイダー)に指定されており、
提供する講座は全てPDU(PMP維持のためのポイント)の対象講座です。
アイシンクの企業研修 3つの特徴
研修実施 基本フロー
アイシンクでは講座を1つのプロジェクトと考え、お客様のニーズ確認から効果測定までを実施しています。
WEBによる
研修事前アンケート
(開講1〜2週間前に実施)
研修実施
研修実施後
アンケート
WEBによる
効果測定アンケート
(閉講2ヵ月前後に実施)
実施講座
評価検討会
単科講座
プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を学習する基礎講座から、現場で即実践できるノウハウを習得する応用講座(ケース演習とディスカッション主体)まで、プロジェクトマネジャーとして必要な知識・スキルが身につく講座群です。
プロジェクトを成功させる上で必要な対人関係力の強化や、自分自身のセルフコントロール法など、「人」へのアプローチを学ぶ講座群です。
短期間(受講開始から約1ヵ月)でPMP(R)資格が取得できる、高合格率が評判の試験対策講座です。eラーニングでの自己学習や、講師へのメール質問もでき、英語による受験申請手続きも、専任のスタッフがきめ細かくサポートいたします。
研修カスタマイズ
目標達成のための
人材育成プログラム
必要な人材を効果的に育成するトータルプログラムです。弊社がこれまで培ってきたノウハウや、蓄積されたデータ・ツールを基に、お客様のニーズに合わせた人材を育成します。
※日数は、達成目標や状況に応じて決定いたします。
1.PM力診断・コンピテンシーモデル作成
2.お客様のご要望に応じて講座をカスタマイズ
 ※単科講座からニーズに応じて選択
3.PMコーチング(定期的な個人面談)
4.効果測定・受講者評価
次世代幹部養成プログラム
次世代幹部養成プログラム
貴社の未来を担う次世代の幹部養成と、能力評価を同時に行なうプログラムです。リアルな経営課題をテーマにアクションラーニングに挑戦、CEOも巻き込む真剣勝負の研修です。詳細はこちら
実践講座+コンサルティング
=ハイブリッド型トレーニング
知識の提供のみならず、実務上の課題を達成するための研修です。

※日数は、達成目標や状況に応じて決定いたします。
JIT PM(Just In Time Project Management)
実際のプロジェクトチーム(マネジャーを含む)を対象に、PMの共通言語化と効果的なプロジェクト計画書の作成までをサポートいたします。
 プロジェクトチームのパフォーマンス向上に有効です。
プロジェクト評価導入
プロジェクト終了後の評価方法について学習し(ポストモーテム講座)、実際に組織で行ったプロジェクトについて評価を行います。
 プロジェクトの評価方法の導入に有効です。
PMO構築
組織内のプロジェクトを効果的にマネジメントするPMOの最新知識を習得し(PMO講座)、組織に効果的なPMO導入に関する計画書を作成します。
 PMOの早期立ち上げや効果的運用に有効です。
プロジェクト問題解決
貴社のプロジェクトの課題を分析し、プロジェクトマネジメントや組織デザインの視点で成功のためのガイドライン作成、必要なトレーニングを実施します。
 実務プロジェクトの早期問題解決に有効です。