プロジェクトマネジメントのアイシンク
  • 企業研修
  • 公開講座
  • コンサルティング
  • PMドック
  • PMラボ
  • アイシンクについて

プログラムマネジメント概要講座(1日コース)

Home > 公開講座 > プログラムマネジメント概要講座(1日コース)

講座名 プログラムマネジメント概要講座
期 間 1日
受講料 44,100円 (33,600円 ※当社講座既受講者向け)
PDU 7PDU
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日)
  • 2015/11/27(金) (11/24 〆切)

 9:30 〜 17:30 開催

★ご参加にあたる注意点

  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最小開催人数は2名となります。

概 要
  • PMI®標準プログラムマネジメントの概要を学びます。
  • 適用ケースを用いたショートディスカッションによって、プロジェクトマネジメントとの違い及びプログラムマネジメントの重要なポイントを習得します。
ねらい
  • PMI®標準プログラムマネジメントの基本プロセスと考え方を理解します。
  • プロジェクトマネジメントでは得られない便益が獲得できることを学びます。
  • 組織戦略との整合性維持の重要性を学びます。
達成目標
  • PMI®標準プログラムマネジメントの基本的な体系を習得。
  • プロジェクトからプログラムレベルへの実践展開の重要なポイントを習得。
対象者
  • 複数プロジェクトを抱えている上位プロジェクトマネジャーやそれを目指す方
  • 事業部門長の方やその補佐の方
  • PMO部門のリーダーの方
  • 経営企画部門の方
受講後の成果 プログラムマネジメントの概要とポイントを知ることにより、どういう時にプログラムマネジメントが必要になるか、そして、どういう視点のマネジメントが重要かを理解できるようになります。
カリキュラム概要
午前 午後
  • 1.なぜプログラムマネジメントか?
    • ・ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトの違い
    • ・プロジェクトマネジメントの進化
    • ・プログラムマネジメントに関わる相互依存関係
  • 2.プログラムマネジメント全体フレームワーク
    • ・PMI標準プロセス群と知識エリアのマッピング
    • ・PMBOKの知識エリアとの相違点
  • 3.プログラム・ガバナンスとベネフィット・マネジメント
  • 4.プログラムマネジメントのステークホルダー
    • ・ステークホルダー構成
    • ・プログラムマネジメント・オフィス (PMO)
    • ・プログラム・マネジャーの役割
  • 5.プログラムマネジメント標準の重要ポイント
    • ・全体プロセス概要フロー
    • ・5つのプロセス群と47の知識エリアの重点ポイント解説。

※ショート・ディスカッションを随時実施します。

受講生の声
  • 実例をたくさん挙げて説明をしていただいたので、非常に分かりやすかった。
講師からのコメント 複雑なPMI®のプログラムマネジメント標準を実践的に分かりやすく説明します。
関連する複数プロジェクトを統括するための必須の知識です。