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複数プロジェクトマネジメント(半日コース)

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比較的小規模なプロジェクトにスピード感を持って対応するために一人のPMが複数のプロジェクトをマネジメントする機会が増えていると思います。複数のプロジェクトをマネジメントするPM本人、そのPMの所属長の二つの観点から現状の課題をディスカッションし、対応策を探っていきます。複数プロジェクトであるが故の課題を整理し、対応策を探っていきましょう。
講座名 複数プロジェクトマネジメント
期 間 半日(3時間)
受講料 15,000円(税別)
PDU 3PDU (Technical: 0PDU, Leadership: 0PDU, Business and Strategic: 3PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日) (計画中)

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要 以下の観点を中心にディスカッションを通じて対応策を探ります。
  • PMの方:作業の優先度、計画立案、メンバー理解力/把握力、メンバーを通じた状況把握力
  • 所属長の方:PMO、プレイングマネジャー、そもそも所属長としての支援範囲はどこか
達成目標
  • プロジェクト実行中に発生する諸問題を、複数のプロジェクトを抱える中で、いかに解決するかのプロセスを見出します。
対象者
  • 複数のプロジェクトを担当している、これから担当する可能性があるPMの方
  • 複数プロジェクトを担当するPMを部下に持つ所属長の方
  • プレイングマネジャーとしてPMを担当されている方
カリキュラム概要
午後
  • 1.複数プロジェクトマネジメントの考慮点
    • 複数プロジェクトマネジメントの課題整理
  • 2.ショートケースを題材としたディスカッション
    • 課題の具体例
  • 3.参加者の課題共有とディスカッション
    • ショートケースをベースにした実際の課題の共有と対応策についての議論
  • 4.振り返り、まとめ
講師からのコメント 規模が小さいという理由で複数のプロジェクトを担当させられているPMの方が、一つ一つのプロジェクトを確実に推進していく方法を探りましょう。