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プロジェクトマネジメント超入門講座

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プロマネはプロジェクトを成功させる責任があります。そのためには、プロセスリーダーシップが必要です。デファクトスタンダードである、PMBOKガイドベースで、プロジェクトを成功に導く思考方法・プロセスを学習します。この講座を受講することにより、プロジェクトマネジメントの基本(考え方、プロセス)を自分のものにすることができます。
講座名 プロジェクトマネジメント超入門講座
期 間 1日
受講料 30,000円(税別)
PDU 7PDU (Technical: 6PDU, Leadership: 1PDU, Business and Strategic: 0PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日)
  • 2017/11/29(水) (11/26 〆切)

  9:30 〜 17:30 開催

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要 オフィスの引越しという簡単な業務を事例にとって、最初から最後までプロジェクトマネジメントのプロセスの意味と方法を学びます。そして、次に自分自身の業務と照らし合わせて、現場でどう活用していくのかを考えます。
達成目標
  • プロジェクトマネジメントの概要を理解することにより、自分の担当業務を効率よくこなせるようになる
  • プロジェクトマネジメント用語を理解することにより、関係者とスムースにコミュニケーションが取れるようになる
対象者
  1. プロジェクトマネジメントの概要を1日ですっきり理解したい人
  2. プロジェクトメンバー
  3. 新入社員
受講後の成果

プロジェクトチームの一員として、プロジェクトマネジャーや他の関係者と協力して、自分自身の業務をより効率的に実施できるようになります。

カリキュラム概要
午前 午後
  • 1章 概要 【講義+演習+ディスカッション】
    • 1.1 プロジェクトの特徴
    • 1.2 プロジェクトマネジメントとは
  • 2章 プロジェクトの立ち上げ 【講義+演習+ディスカッション】
    • 2.1 プロジェクト憲章
    • 2.2 ステークホルダー特定
  • 3章 プロジェクト計画 【講義+演習+ディスカッション】
    • 3.1 コミュニケーション計画
    • 3.2 スコープ計画/WBS
    • 3.3 RAM
    • 3.4 スケジュール作成
    • 3.5 リスク対応計画
  • 4章 プロジェクトの実施、監視・コントロール 【講義+ディスカッション】
    • 4.1 チームビルディング
    • 4.2 監視・コントロール
  • 5章 プロジェクト終結 【講義+ディスカッション】
    • 5.1 終結
  • 6章 まとめ
講師からのコメント いままでプロジェクトマネジメントとは無縁だったと思っている方にも、実はプロジェクトマネジメントはとても役に立つということを実感してもらいたいと思います。