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プロジェクト・マネジャーの哲学講座

Home > 公開講座 > 成功するプロジェクト・マネジャーの哲学

不確実性と闘うあなたは、自分なりの哲学を持っているだろうか
講座名 成功するプロジェクト・マネジャーの哲学
 〜プロジェクトを成功に導く視点と武器を磨く〜
期 間 2日間
受講料 100,000円(税別)
PDU 14PDU (Technical: 0PDU, Leadership: 10PDU, Business and Strategic: 4PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日)

※本講座は教材副読本の著者でもある当社代表、伊藤が担当いたします。

  • 2018/1/17(水)〜1/18(木) (1/9 〆切)

  1日目 10:00 〜 17:20/2日目 9:00〜17:00 開催

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要 プロジェクトを成功させていく上での自分の武器とは何かを再認識し、自分のプロジェクト哲学を構築するための講座です。
達成目標
  1. プロジェクト・マネジャーの3つの武器を知る
  2. プロジェクトを多角的に把握できる視点を得る
  3. 自分の哲学を構築する
対象者
  • プロジェクト・マネジャー
  • 次期プロジェクト・マネジャー候補の方
  • プロジェクトリーダー
    ※プロジェクトマネジメントの基礎知識を有している方

※副読本として「狩猟型プロジェクト・マネジャーの哲学」を使います。(講座費用に含まれています)
副読本を持参の方は、2,419円(消費税8%込み)を講座費用からお引き致します。

カリキュラム概要
項目&目的 内容
■ 1日目 午前
オリエンテーション
  • 講座の趣旨、全体のプログラムの理解
研修の進め方、ルールの説明
1. WEBアンケート結果の検討
  • 受講者自身の課題をプロジェクトマネジメントの視点で分析
アンケート結果の傾向の把握と課題の分析
  1. アンケート結果の傾向把握
  2. 課題の分析
2. プロジェクト・マネジャーの武器
  • プロジェクトをリードしていく上で重要な武器を把握
非公式な影響力の重要性と、リーダーシップを発揮する上で重要な事項の把握
  1. PM知識の実践的な活用
  2. 人間力
  3. 自分の哲学の重要性
■ 1日目 午後
3. プロジェクトの再認識
  • プロジェクトを多角的に把握
不確実性があるプロジェクトをマネジメントする上で意識すべきことを整理
  1. プロジェクトの本質
  2. 甘い果実と苦い果実
  3. 変化とプロセス
  4. プロジェクトの計画
4. プロジェクト・マネジャーに必要な図解ツール
  • 様々な問題解決に有効なツールを習得
プロジェクト遂行で発生する問題を図解ツールで検討
  1. フォースフィールドダイアグラム
  2. 影響図
  3. アイスバーグ分析 など
■ 2日目 午前
5. 自他の視点(ケース検討)
  • 多様な視点を身につける
新商品開発プロジェクトのケースを様々な視点で検討していく
  • ケースをもとにしてプロジェクト・マネジャーとして必要な行動と視点を検討
■ 2日目 午後
6. ケース研究
  • 様々な業種のプロジェクト・マネジャーの成功哲学を研究
様々なリーダーシップスタイルと成功に向けた取り組み内容を理解
  • 対照的な2人のマネジメントスタイルのプロジェクトマネジメント哲学を分析
7. プロジェクト成功のための自分流の哲学構築
  • 自分自身の個性を把握し、自分流のマネジメントスタイル、重要な視点・信念を作り上げる
今までの自分の行動や視点の整理と今後の取り組みを6つの役割と3つの武器で整理
  • 成長ロードマップの作成
8. まとめ及びQ&A 全体の総復習