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PMO (Project Management Office) 講座(1日コース)

Home > 公開講座 > PM対話力講座

チーム結束のカギはPMの「対話力」にあり!メンバーとの信頼を築く、PMとしての対話力を身につける!
講座名 PM対話力講座
期 間 1日
受講料 27,000円(税別)
PDU 7PDU (Technical: 0PDU, Leadership: 6PDU, Business and Strategic: 1PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日)
  • 2018/1/19(金) (1/11 〆切)
  • 2018/3/20(火) (3/12 〆切)

  9:30 〜 17:30 開催

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

 

講座の特徴(1)

プロジェクトチームで発生するコンフリクト状況を徹底的にシミュレーション

チームが直面する危機的な状況では、PMの対話力がチーム結束の要となります。
コンフリクトを乗り越え、メンバーにモチベーション高くPJに取り組んでもらうために、PMがどのようにコミュニケーションをとるべきか、徹底的にシミュレーションを行い、コツを体得する講座です。

チームが局面する危機的な状況ではPMの対話力がチーム結束の要
ケース例

講座の特徴(2)

とっさの状況に対応できる「心構え」&「フレーズ」の獲得

PMとして現場に身を置くと、待ったなしで難しい場面にも対応しなければなりません。
その際にどう振る舞ったらよいか、シミュレーションの経験があるかないかでは大きな違いとなります。
本講座では、いざという状況でも落ち着いて対応できる「心構え」と、とっさの場面で使える「フレーズ」を身につけます。

講座の特徴(3)

対人スキルのエッセンスを活用

PMは、対人スキルの専門家になる必要はなく、スキルを現場で活かすことが求められます。
どんな状況でどんなスキルを活用したらよいかをイメージでき、正解のやり方でなくとも、少しでも活かすことが重要です。

本講座では、プロジェクトシーンごとに活用したいスキルを提示し、そのスキルをベースに、よりよい対話の方法を探っていきます。
それぞれの対人スキルを1から手順を追って学ぶことはしませんが、そのスキルのエッセンスを活かせるように学びます。

概 要 プロジェクトチームでのコンフリクト状況(ex.メンバーの非協力、対立など)をストーリー仕立てで模擬体験し、対話場面をロールプレイにより実践することで、対話のポイントを学びます。
達成目標
  • メンバーの協力姿勢を引き出す対話のポイントを習得する
  • メンバーの信頼を得ながら育成を促す対話のポイントを習得する
  • メンバー同士の対立を解消する対話のポイントを習得する
講義スタイル ロールプレイを中心とした実践型講座
お勧めの方
  • PMとしてチームを率いていく立場にある方。
  • チームのパフォーマンスをより高めたい方。
  • PMとしてのコミュニケーション力を磨きたい方。
カリキュラム概要
午前 午後
  • ■ オリエンテーション
  • ■ ストーリー・登場人物紹介

  • 【Scene 1】 プロジェクトに前向きでないメンバー
    • ポイント学習(アサーション)
    • ロールプレイ
    • 振り返り
  • 【Scene 2】 進捗遅れを隠していたメンバー
    • ポイント学習(コーチング)
    • ロールプレイ
    • 振り返り

  • 【Scene 3】 メンバー間での対立
    • ポイント学習(ファシリテーション)
    • ロールプレイ
    • 振り返り

  • ■ まとめ及びQ&A
    • 全体の総復習
講師からのコメント メンバーは「この人のためならがんばろう」と思えて初めて、その持てる力を100%発揮するものです。
PMとしてメンバーの信頼を勝ち取り、協力関係を築く上で欠かせない「対話力」を身につけましょう!