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プロジェクトを成功に導くベンダー・マネジメント講座

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ベンダー・マネジメントの基本的知識、「ベンダー評価・選定」「プロセス管理」など各フェーズでの主な留意点を学習
講座名 プロジェクトを成功に導くベンダー・マネジメント講座
期 間 2日間
受講料 84,000円(税別)
PDU 14PDU (Technical: 4PDU, Leadership: 2PDU, Business and Strategic: 8PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日)
  • 2017/12/11(月)〜12(火) (12/4 〆切)

  1日目: 10:00 〜 17:20/2日目: 9:00 〜 17:00 開催

※臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要 ベンダー・マネジメントの基本的知識、「ベンダー評価・選定」「プロセス管理」など各フェーズでの主な留意点を学習します。この講座では、1日講座の内容に加え、問題解決策が立案できるようにチェックリストを活用します。
よくある局面でのケース演習を通して、ベンダー・マネジメントの応用力を身につけます。
ベンダーとして国内外のハードウェア・ソフトウェア委託先を想定しています。
達成目標
  • ベンダー・マネジメントの失敗につながる原因を理解し、回避策を立案できるようにします。
  • ベンダー・マネジメント各フェーズで発生する問題を状況分析し、対応策を立案できるようにします。
  • ベンダー契約の背後のリスクを判断できるようにします。
対象者 ベンダー・マネジメントの実務知識やスキルを習得したい方
受講後の成果 ベンダー・マネジメントの全体プロセスを認識し、各フェーズでの留意点と契約の基礎を理解することができます。
ベンダー・マネジメントの実際の場面でチェックリストを使用しながら対応できるようになります。
カリキュラム概要
1日目 2日目

午前

  • ◆ オリエンテーション
  • ◆ ベンダー・マネジメントの必要性
  • ◆ 各フェーズでの中間成果物とプロセス全体像
    • フェーズ1: 評価/選定

午後

    • フェーズ2: ベンダー設計開発/商品性検証
  • ◆ 演習1
    • フェーズ3: ベンダープロセス開発/品質管理

午前

  • ◆ 1日目講義復習
  • ◆ 演習2
    • フェーズ4: 実績の監視/情報共有/継続的改善

午後

    • フェーズ5: 継続的ベンダー認定
  • ◆ 演習3
  • ◆ まとめ

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テキストサンプル3: チェックリスト
受講生の声
  • テキストの内容を超えた説明が多く良かった。
  • 講師の経験を基に説明頂いたので説得力があった。
講師からのコメント 国内外の市場の製品・サービスが多様化して、選択肢が拡大し、ベンダー活用の機会が増える一方で、日々のベンダー・マネジメントの負荷や難度は高まっています。実務経験に基づいたケース演習で、実践ノウハウを身につけて下さい。