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目的別活用例

チームパフォーマンス向上のための、視点を変えた3つのチーム力診断活用パターンを紹介します。

これらは、これまでの診断実績での適用方法を整理分類したものです。あらかじめ効果的なプロセスにカスタマイズされておりますので、導入のご検討の参考としてください。

もちろん、お客様のプロジェクト環境、ご関心事にあわせたプロセスへの調整、あるいは新しいプロセスでの診断も行います。

■  チームマネジメント改善
■  チーム活性度向上
■  チームストレス状況改善

1.チームマネジメント改善

目的 チーム・パフォーマンスを最大限に引き出すためのマネジメントの見直し
チームマネジメント改善 イメージ図
診断結果
利用者
主にマネジャー/リーダー
診断活用
ポイント
チームの状態とメンバーからのフィードバックをもとに、マネジメント課題を発見
実施
プロセス
概要
  1. メンバーによるチーム力診断へのWEB回答&ヒアリング
  2. 診断レポート(チームマネジメント状況レポート)
  3. アインシンクのコンサルタントとマネジャー/リーダーとの診断結果評価とマネジメントアクション導出セッション
  4. マネジャー/リーダーによるメンバーへの診断結果説明会
診断の
効果
チームマネジメントプロセスの改善
  • プロジェクトマネジメントプロセス
  • コミュニケーションマネジメント
  • チームビルディングプロセス
  • リーダーシップ行動、コーチング、アサーション
備考 『チームマネジメント講座』との組み合わせで診断と学習を有機的に結合することで、効果的なマネジャーやリーダー育成が可能。

2.チーム活性度向上

目的 プロジェクトメンバーとマネジャー参加によるチーム改善アクション立案
診断結果
利用者
リーダーとチームメンバー(合同)
診断活用
ポイント
診断とディスカッションのプロセスを通しての自律的な改善行動
実施
プロセス
概要
  1. メンバー及びリーダーによるチーム力診断へのWEB回答
  2. 診断結果レポート(チーム活性度状況レポート)
  3. チーム活性化ワークショップ(リーダーとメンバー合同)
診断の
効果
チームパフォーマンスの改善
  • プロジェクト実行プロセスの改善アクション
  • チームワーク・チーム文化の改善アクション
  • ストレス要因の課題解決
  • チームパフォーマンス改善チーム活動
備考 ワークショップは、チーム力診断結果に基づき、フォースフィードダイアグラム等を利用して、チームパフォーマンスに影響を与える要素とチームの現状をリーダーとメンバーが自ら分析、改善策を検討。アイシンク・コンサルタントがファシリテーションを行います。

3.チームストレス状況改善

目的 メンバーに対する適切なストレス環境を維持し、チームのストレスリスクをコントロールする
診断結果
利用者
マネジャー/リーダー(チーム・レポート)
及び、メンバー(個人レポート)
診断活用
ポイント
主に各メンバーのストレスを中心に、ストレス影響を与える要因を定期的にモニタリング
実施
プロセス
概要
  1. メンバーによるチーム力診断へのWEB回答
  2. 個人ストレス状況レポート
  3. チームストレス状況レポート
  4. アインシンクのコンサルタントによる報告とアドバイス
診断の
効果
個人・チームのストレス状況・ストレス環境の改善
  • ストレッサーの除去・軽減
  • ストレスマネジメントアクション
  • ストレス・モチベーションへの意識向上
  • 個人・グループ別の高ストレス状況の対応
備考

定期的な診断(定点観測)により、プロジェクト期間を通じてのストレス度の変化を把握する事が可能になり、適切なタイミングでのアクションが可能となる。

アセスメントへの回答、レポートの確認を通じて、自己管理意識の向上を促進。コーチング要素を含むヒアリングでは自己成長を促進。

その他、社内の複数のプロジェクトを一括把握し、チーム崩壊を防ぐ予防診断ツールとして、あるいは社内のチームマネジメント状況を測定することでの、プロジェクトマネジャーやリーダーのヒューマン・スキル育成戦略立案のためなど、幅広い用途に活用いただけます。

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