2018年4月25日(水)に株式会社日通総合研究所主催による「物流プロジェクトマネジメント(PM) ~ステークホルダー・マネジメント集中講座~」を行います。
物流事業者様、荷主企業様に必要なプロジェクトマネジメントプロセスの中で、特にステークホルダー(利害関係者)マネジメントに重点を置き、5つの重要なステップ等を物流業務で直面するケース事例を用いて解説します。
2018年4月25日(水)に株式会社日通総合研究所主催による「物流プロジェクトマネジメント(PM) ~ステークホルダー・マネジメント集中講座~」を行います。
物流事業者様、荷主企業様に必要なプロジェクトマネジメントプロセスの中で、特にステークホルダー(利害関係者)マネジメントに重点を置き、5つの重要なステップ等を物流業務で直面するケース事例を用いて解説します。