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組織のＰＭＯには、どのようなコンピテンシーが求められるでしょうか。今回はＰＭＯに求められるコンピテンシーについてお話します。 １．コンピテンシーとは コンピテン … More

組織のＰＭＯは、設立時の形態を維持するのではなく、年月の経過とともに成長していく状況が見られます。今回はそのようなＰＭＯ組織の成長についてお話をします。 １．Ｐ … More

今回はＰＭＯの運営の４回目として、「組織のプロジェクトマネジメントの改善」についてお話しをします。 １．組織のプロジェクトマネジメントの改善の必要性 組織目標の … More

今回はＰＭＯの運営の３回目として、「プロジェクトとの円滑な対応」についてお話をします。 １．ＰＭＯの組織形態 ＰＭＯには、組織形態から「組織のＰＭＯ」と「プロジ … More

前回からＰＭＯの運営についてお話をしています。 前回は「ＰＭＯの設立目的とＰＭＯの機能」についてお話をしました。 今回は、「組織経営層からの支援の確立」について … More

前回まで、長い期間、ＰＭＯの機能について、お話をしてきました。 今回から、ＰＭＯ運営のポイントをお話しします。 １．組織のＰＭＯにとって大切なステークホルダー … More

前回までの長い期間、ＰＭＯの機能についてお話をしてきました。 今回からはＰＭＯの運用の視点で、いくつかのトピックスをお話したいと思います。 それではまず、ＰＭＯ … More

これまで組織のＰＭＯの機能について、長期間にわたって説明をしてきました。 今回は組織のＰＭＯの機能について、まとめてみたいと思います。 組織のＰＭＯ、すかわち事 … More

組織のＰＭＯの重要な業務のうち、ＰＭＯの経営支援についてお話ししています。 前回は「経営層の意思決定支援」の中で「プロジェクト審査制度」についてお話ししました。 … More

組織のＰＭＯの重要な業務のうち、ＰＭＯの経営支援についてお話ししています。 前回は、“経営層の意思決定支援”についてでした。 今回は、”プロジェクト審査制度”に … More