プロジェクトコンサルタント
今回は第5回に続き、「部門全体のプロジェクトマネジメント力の向上」に関する機能をお話したいと思います。 前回は、「管理対象プロジェクトの定義」について話しました … More
今までに、部門PMOには次の3つの重要な役割があることを述べてきました。 部門全体のプロジェクトマネジメント力の向上 経営者の「組織のプロジェクト統制」に関する … More
第1回では、PMOには複数の組織形態があり、役割が異なることを述べました。 第2回では、その中の「組織のPMO」の役割を述べました。 今回は、「プロジェクト内の … More
前回まではPMOの組織上の分類を見てきました。 分類としては、組織のPMO(全社PMOや部門PMO)、プロジェクト内PMOがあることをお話してきました。 このう … More
第1回では、PMOには複数の組織形態があり、役割が異なることを述べました。 今回は、その中の“組織のPMO”の役割を考えましょう。 PMOが設立される経緯はさま … More
最近、プロジェクトに関する組織やメンバー間で、「PMO」という名称を聞くことが多くなりました。 実際に多くの企業にPMOが設立され、業務を遂行しています。 とこ … More