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前回からＰＭＯの運営についてお話をしています。 前回は「ＰＭＯの設立目的とＰＭＯの機能」についてお話をしました。 今回は、「組織経営層からの支援の確立」について … More

前回まで、長い期間、ＰＭＯの機能について、お話をしてきました。 今回から、ＰＭＯ運営のポイントをお話しします。 １．組織のＰＭＯにとって大切なステークホルダー … More

前回までの長い期間、ＰＭＯの機能についてお話をしてきました。 今回からはＰＭＯの運用の視点で、いくつかのトピックスをお話したいと思います。 それではまず、ＰＭＯ … More

これまで組織のＰＭＯの機能について、長期間にわたって説明をしてきました。 今回は組織のＰＭＯの機能について、まとめてみたいと思います。 組織のＰＭＯ、すかわち事 … More

組織のＰＭＯの重要な業務のうち、ＰＭＯの経営支援についてお話ししています。 前回は「経営層の意思決定支援」の中で「プロジェクト審査制度」についてお話ししました。 … More

組織のＰＭＯの重要な業務のうち、ＰＭＯの経営支援についてお話ししています。 前回は、“経営層の意思決定支援”についてでした。 今回は、”プロジェクト審査制度”に … More

組織のＰＭＯの重要な業務のうち、ＰＭＯの経営支援についてお話ししています。 前回は”リソース管理支援”についてお話ししました。 今回は、”経営層の意思決定支援” … More

組織のＰＭＯの重要な業務のうち、前々回からは、ＰＭＯの経営支援についてお話ししています。 前回は“重要プロジェクト情報把握と可視化報告”についてお話ししました。 … More

組織のＰＭＯの重要な業務のうち、前回からは、ＰＭＯの経営支援についてお話ししています。 前回は、ＰＭＯの経営支援業務全般を概観しました。今回からは、具体的なＰＭ … More

組織のＰＭＯの重要な業務のうち、今まではプロジェクト支援業務についてお話ししてきました。今回からは、ＰＭＯの経営支援についてお話しします。 １．ＰＭＯの経営支援 … More