プロジェクトコンサルタント
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。前回はプロジェクトマネジメントに関する情報の管理のうち、教訓管理について話しま … More
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。前回はプロジェクトマネジメントに関する情報の管理のうち、知的資産管理について話 … More
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。今回からは、プロジェクトマネジメントに関する情報の管理について話します。 組織 … More
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。第10回からは、組織の人材育成の面を話しています。第11回ではプロジェクト・マ … More
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。第10回からは、組織の人材育成の面を話しています。第11回では、プロジェクト・ … More
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。第10回からは、組織の人材育成についてお話ししています。前回は、プロジェクト・ … More
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。第3回から第9回までは、標準化、ツール、技法の整備を中心に話しました。 今回か … More
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。第6回、7回は、組織のプロジェクトマネジメントの標準化とその普及をテーマに話し … More
組織のPMOの重要な業務として、組織のプロジェクトマネジメント力の強化があります。前回、前々回は、組織のプロジェクトマネジメントの標準化とその普及をテーマに話し … More
前回は「組織のプロジェクトマネジメントに関する標準化」その1として、「標準化の目的」、「標準化の対象」について話しました。 今回は「標準の定着化」についてお話い … More