プロジェクトマネジメント（PM）とは？
プロジェクトマネジメントは、建設、IT、製造、イベントなど、さまざまな分野で、特定の目標を達成するために、リソースやタスクを計画、実行、監視、管理し、プロジェクトを「予定通り」「予算内で」「求められる品質」で完了させることも目的としたプロセスのことを指します。
プロジェクトマネジメントの中には、プロジェクトのスコープの定義、スケジュールの作成、予算管理、リスク管理、品質管理、コミュニケーション計画などが含まれてます。
この記事は次のような人におすすめ！
- プロジェクトを成功させる方法が知りたい
- 職場を成長させる研修やセミナーに興味がある
- 計画立案、リスク管理、進捗管理のスキルを身につけたい
- プロジェクトマネジメントの基礎を学びたい
プロジェクトマネジメントを学ぶ重要性、注目される背景
プロジェクトマネジメントは、現代のビジネス環境で不可欠です。
技術革新やグローバル化により、企業は複雑なプロジェクトを効率的に遂行する必要があります。
プロジェクトマネジメントのスキルを習得することで、計画立案、リスク管理、進捗管理が効果的に行え、プロジェクトの成功率が向上します。
これにより、企業全体の生産性と競争力が強化されます。プロジェクトマネジメントを学ぶことは、企業の持続的な成長と成功を支える重要な要素です。
プロジェクトマネジメント研修（PM研修）の３つの特長
1．実践的な研修
実務で使えるノウハウやツールの提供、ケース演習やディスカッションを通じたスキルの習得が重視されています。
2．定量的な評価
事前アンケート、研修後アンケート、効果測定アンケートの3段階で効果を測定し、研修の質を継続的に改善します。
3．カスタマイズ可能
企業の要望や課題に合わせた研修内容を提供し、企業のプロジェクト環境に最適化された演習を実施します。
プロジェクトマネジメントおすすめの研修（企業向け）
プロジェクトマネジメント超入門講座
取得PDU：7PDU(Ways of Working: 6PDU, Power Skills: 1PDU)
＜こんな方におすすめ＞
- 新入社員や、プロジェクトが始動する前のメンバー研修として最適です。
- プロジェクトマネジメントの概要を１日ですっきり理解し、自分の担当業務を効率よくこなせるようになる
- プロジェクトマネジメント用語を理解することにより、関係者とスムースにコミュニケーションが取れるようになりたい人
プロジェクトマネジメント基礎講座
取得PDU：PDU：2〜14PDU(Ways of Working: 1.5〜10PDU, Power Skills: 0.5〜4PDU)
＜こんな方におすすめ＞
- プロジェクトマネジメントを基礎から整理して学習したい方
- 今後、リーダーやプロジェクト・マネジャーとしてプロジェクトに参画される方
- PMBOK®ガイドに基づく世界標準のプロジェクトマネジメントの考え方・プロセスの知識を習得したい方
- 主要なツール・テンプレートの使い方を含め、プロジェクトの成功確率向上に寄与する実践力を身につけたい方
プロジェクトマネジメント応用講座
取得PDU：14PDU(Ways of Working: 8PDU, Power Skills: 4PDU, Business Acumen: 2PDU)
＜こんな方におすすめ＞
- 実際のプロジェクトのケースを利用した実践的なプロジェクトマネジメントのトータル的なスキルを体得したい方
- リーダーまたはサブリーダーとしてプロジェクトの遂行を行う方
- 育成ニーズに合わせて研修内容をカスタマイズをしたい方
営業職向けプロジェクトマネジメント講座
取得PDU：14PDU(Ways of Working: 4PDU, Power Skills: 3PDU, Business Acumen: 7PDU)
＜こんな方におすすめ＞
- 営業職に従事する方、あるいはこれから営業職を始められる方
- 営業職で必要なプロジェクトマネジメントを習得したい方
- 顧客から信頼される営業行動を知りたい方
経営層職向けプロジェクトマネジメント概論講座
取得PDU：4〜7PDU(Ways of Working: 1PDU, Power Skills: 1〜2PDU, Business Acumen: 2〜4PDU)
＜こんな方におすすめ＞
- 管理職、トップマネジメント、マネジャーの方、目指している方
- 会社としてプロジェクトマネジメントをどのようにして導入、進化させたらよいのか知りたい方
プロジェクトマネジメント研修Q&A
受講者からは、具体的で業務に役立つ内容や、講師自身の経験を踏まえた説明が分かりやすいとの評価を受けています。
また、企業様のニーズに応じて研修内容を柔軟にカスタマイズいたしますので、受講で身につけられた知識やスキルを即、実務にご活用いただけます。
アイシンクのプロジェクトマネジメント研修は、以下のステップで行われます。
- カスタマイズ：事前にヒアリングを行い、企業様のニーズに合わせて研修内容を調整します。
- 講義とケーススタディ：カスタマイズした内容の講義と、実際の事例を用いたケーススタディを組み合わせて学びます。
- 実践的演習：実際のプロジェクトを想定した演習を通じて、実務に即したスキルを習得します。
- 受講形式：研修会場で行う対面形式、Zoomなどのツールを使用したオンライン形式、またはそれらを組み合わせたハイブリッド形式での研修が可能です。
研修が始まるまでの流れは以下の通りです。
- お問い合わせ： お電話かメール、お問合せフォームにてお問い合わせください。
- ヒアリングとご提案：お客様の課題をヒアリングし、最適な研修プランを提案します。
- 研修内容の確定：研修プランをお客様のご意見をもとにカスタマイズいたします。
- スケジュール調整：受講日程や形式（対面・オンライン）、担当講師を決めます。
- 研修実施： 事前に受講生様へアンケートを行い、研修に反映させます。研修終了後、アンケートを行い研修内容を振り返ります。また研修終了から3ヶ月ほど経った頃に効果測定アンケートを行い、研修内容の定着度合いを確認します。
研修で身につけたいことや抱えている課題など、まずはお問い合わせください。ご状況をお伺いし、最適なプランをご提案いたします。
コーチングでは、現場で具体的な行動を起こすためのプランを手にする必要があります。マネジャーはメンバーとの対話の中で、実行可能で達成可能な行動目標を設定する必要があります。メンバーのやる気を起こし、成功体験につながるような目標を設定できることは一つの重要なスキルです。
アイシンクのプロジェクトマネジメント研修
企業課題に沿ったカスタマイズ式の研修
アイシンクのプロジェクトマネジメント研修では、お客様の成長と成功に不可欠なスキルを効果的に身につけられます。
そのためにまず、研修へのお客様のニーズをヒアリングし、それに基づいて研修内容をカスタマイズいたします。
実践的なスキル習得を重視しますので、実践に即したケーススタディやディスカッションを通じて、即座に業務に活用できる知識を身につけることができます。
企業や対象者に合わせた研修スタイルで対応可能
さらに、研修は対面、オンライン、ハイブリッド形式に対応しておりますので、どのような状況でも柔軟に対応できます。また、事前・事後・効果測定、３つのアンケートを通じて研修の効果を定量的に評価し、継続的に内容を改善しています。
高評価かつ豊富な実績を持つ講師の指導
また、研修を担当する講師は豊富な実務経験を持ち、その体験談を交えて指導いたしますので、理論だけでなく実践的な知識を深めることができます。受講者からは「具体的で業務に役立つ」「講師の実例が分かりやすい」との高評価を得ています。
■受講生の声
- WBS計画などの有効な手段が具体的で、業務にすぐ活用できる。
- 論理的な説明と実例が分かりやすく、体系的な知識が整理された。
- 講師の具体的な体験談が役立ち、短時間ながら充実した内容で、参加者とのディスカッションも刺激的だった。
アイシンクのプロジェクトマネジメント研修は、計画立案、リスク管理、進捗管理などの基本的なスキルから、高度なプロジェクトマネジメント技術まで幅広くカバーしています。この研修を受けることで、個々の従業員だけでなく、企業全体の生産性と競争力を向上させることができます。
プロジェクトの成功を確実にするために、アイシンクのプロジェクトマネジメント研修を是非ご活用ください。
