戦略的人材育成サポート
1.プロジェクト・マネジャーへのプロフェッショナル・サポート(メンタリング・コーチング)
プロジェクト・マネジャー自身に対して、大局的にまた客観的に必要なアドバイスをします。
期待される効果
- プロジェクト・マネジャーとしての成長促進
- プロジェクト成功へのリーダーシップの発揮
- プロジェクト・マネジャーとしてのモチベーション向上
2.プログラム・マネジャー／プロジェクト・マネジャーの組織的育成システム構築サポート
組織戦略の責任者として遂行できる人材育成の仕組みを構築する
期待される効果
- 自社に必要なプログラム・マネジャー（PgM）／プロジェクト・マネジャー（PM）のレベルと強化すべきポイントが明確になる
- プロジェクトを効果的にマネジメントするスキル(PM共通言語の理解/プロジェクト計画書作成力等)がPgM ／PM(候補)に身につく