法人向け

プロジェクトマネジメント組織デザイングループ

ベネフィットを実現するためのマネジメント講座（「PMI® Benefits Realization Management : A Practice Guide」に準拠）

ベネフィット実現のためのプロセスの重要ポイントと実務への適用イメージを学びます。「PMI® Benefits Realization Management : A Practice Guide」の概要紹介をベースとした講座です。

（旧：バリュー創出の源泉であるベネフィットを実現するプロセス概要講座）

期間	1日
取得PDU	7PDU (Ways of Working: 1PDU, Power Skills: 2PDU, Business Acumen: 4PDU)

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達成目標

・ベネフィット実現を図るために効果的かつ重要なプロセスのエッセンスを学ぶ
・ショート・ディスカッションやケースを題材とした演習を通して実務適用の有効性を把握する

対象者

・ベネフィット実現を図るプロセスの概要を知りたいリーダーやそれを目指す方
・早い環境変化に機敏に反応する組織的能力を具備するためのヒントを得たいリーダーやそれを目指す方
・プログラムやプロジェクトのマネジメント業務を担うリーダーの方
・PMO部門のリーダーの方

講義スタイル

講義、演習、ディスカッション

カリキュラム概要

１．BRMの定義と背景

　・BRMとは
　・成功条件
　・実務ガイドの位置付け

２．ベネフィットからバリュー実現のための５大原理と６大成功要素

　・主要５大原理
　・BRM受け入れ能力診断
　・主要６大成功原理

３．組織的役割と責任

　・ベネフィット・オーナー
　・リーダーシップ

４．バリュー・ドライバー

　・内的/外的要因
　・質問項目
　・バリュー・ドライバー

５．BRMフレームワーク

　・BRMF
　・構成３ステージ

６．支援ツールとしてのBRM関連文書

　・BRM関連文書
　・文書間位置付け

７．ベネフィット分類

　・分類するメリット
　・分類構成

８．ベネフィット計測

　・留意点
　・計測方法

９．BRM適用ガイダンス概要

　・取り扱い範囲
　・各リーダー

１０．実務適用のために

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