達成目標
- PMBOK®ガイドに基づく世界標準のプロジェクトマネジメントの考え方・プロセスの知識を習得する
- 主要なツール・テンプレートの使い方を含め、プロジェクトの成功確率向上に寄与する実践力を身につける
講義スタイル
テキストを利用した講義および演習、ディスカッション
対象者
- プロジェクトマネジメントを基礎から整理して学習したい方
- 今後、リーダーやプロジェクト・マネジャーとしてプロジェクトに参画される方
カリキュラム概要
- プロジェクトとは何か
- プロジェクトの成功と失敗とは、成功への近道とは
- プロジェクトマネジメントとは何か
- 効果的なコミュニケーション手法
- プロジェクト・チームとは何か
- プロジェクトマネジメントのプロセス
立上げプロセス～計画プロセス～実行プロセス～監視・コントロール～終結
※研修時間も柔軟にご相談に応じます。
カスタマイズ
お客様の育成ニーズに応じたカスタマイズが可能です。
診断サービスを活用したカスタマイズ
『PM基礎講座』 実施時間別 研修効果比較表
| 実施時間 |
PM用語 |
PMプロセス |
PMツール活用のポイント |
| ２日間（基本コース） |
◎ |
◎ |
○ |
| １日 |
◎ |
◎ |
△ |
| 半日 |
○ |
○ |
× |
| ２時間 |
○ |
△ |
× |
講座風景
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| ケース演習問題において、チームで各種PMツールを使ってみる |
知識を一方通行で聞くのではなく、ディスカッションを多く取り入れた参加型研修 |
