PM実行 & 監視・コントロール実践講座（旧称：PM実践シミュレーション講座）

講座の特長

実際に仮想プロジェクトのプロジェクト・マネジャーになって、プロジェクトを運営します。プロジェクトの成功には、メンバーのモチベーション向上が不可欠。成功に導くマネジメントを、理論だけでなく、体で覚えていただくコースです。

＜シミュレーター画像サンプル＞

達成スキル目標

プロジェクト成功には、「納期、品質、コスト」の目標達成が欠かせません。そのためには、メンバーにやる気を起こさせることが大切です。「プロジェクト・マネジャーとしてどのような意思決定が必要なのか」が自然に身につきます。

講座スタイル

座学とシミュレーションの2本立てで進めます。2～4名でチームを作り、それぞれのチームでプロジェクトをマネジメントしていただきます。チームごとに、コスト、スケジュール、モチベーションの点数が表示されます。もっとも効率的なマネジメントを実施して、得点を競い合います

対象者

受講資格は問いません。新入社員や、プロジェクト経験が少ない方でも、また長くプロジェクト業務に携わってきた方でも、楽しみながら効果的にスキルを身につけていただけます。

カリキュラム概要

１．シミュレーション概要

• 仮想プロジェクトの概要
• PMシミュレーターの操作

２．シミュレーション演習計画・実習（第１期）

３．結果レポート作成・発表・ディスカッション

４．決定事項の確認（その１）

５．チーム・ビルディング

６．シミュレーション演習計画・実習（第２期・第３期）

７．結果発表・ディスカッション

８．決定事項の確認（その２・３）

９．決定結果レポート作成・発表・ディスカッション

10．ケーススタディ