経営層向けプロジェクトマネジメント概論講座

概要

• プロジェクトマネジメントの動向
• 戦略的プロジェクトマネジメントの考え方
• プロジェクトサポート体制(Project Management Office)
• ケースでの議論
• PMMM(プロジェクトマネジメント成熟度モデル)

達成スキル目標

1. モダン・プロジェクトマネジメントの本質の理解
2. プロジェクトマネジメントの世界的な動向を把握
3. 会社でプロジェクトを効果的にサポートする方法を学ぶ

特長

プロジェクトマネジメントの原理原則の本質的な説明から、世界的なプロジェクトマネジメントの動向、また会社としてプロジェクトマネジメントをどのようにして導入、進化させたらよいのかなどについて短時間で理解します。

対象者

管理職、トップマネジメント、マネジャー

カリキュラム概要

１．モダン・プロジェクトマネジメントの本質
２．プロジェクトの成功と失敗分析
３．プロジェクトマネジメントの世界的動向
４．プロジェクトマネジメント成熟度モデル
５．プロジェクト成功確率を上げるために企業として何をしたら良いのか
６．PMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）