クリティカル・チェーン・スケジュール・マネジメント講座

講座の特長

クリティカル・チェーン・スケジュール・マネジメントとは、スケジュール問題でよくありがちな「スケジュールの前半で予定以上に時間を使い、後半にばかりしわ寄せがいく」などといった不均衡を排除し、全体を通して最適を目指しながらスケジュールをマネジメントしていく手法です。
「人」本来の特性に注目する形でチームを運営、応援し、プロジェクトを成功に導きます。

達成目標

現状のプロジェクトマネジメントへの適応を前提として、クリティカル・チェーンの手法とその意味を理解する。

講義スタイル

講義を主体とし、いくつかのショートディスカッション、ケース演習をすることで、講義でインプットされた内容を共有（アウトプット）しながら理解を深めます。

対象者

• プロジェクトマネジメントの基礎は知っているものの、それら知識の現場への適用の仕方、運用でお困りの方
• クリティカル・チェーンについての運用事例／失敗事例を知りたい方