EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)は、作業進捗やコスト実績把握を合理的に行うために有効な考え方です。この講座では、EVMの有効性を認識するとともに、ケース演習を通して具体的なEVMの活用方法を一通り学びます。
EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)は、作業進捗やコスト実績把握を合理的に行うために有効な考え方です。この講座では、EVMの有効性を認識するとともに、ケース演習を通して具体的なEVMの活用方法を一通り学びます。
期間 | 1日 |
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取得PDU |
7PDU (Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU) |
プロジェクト・パフォーマンスを見える化する強力な手法であるEVMの計画から、実行・コントロールまでのステップを体系的に習得し、実践適用できるスキルが身につきます。
Web形式の事前アンケートにより受講生の現状の取り組みを分析評価の上、講座の中での強調ポイントを把握し、学習効果を高めます。本講座では講義に加え、チームによるケース演習やディスカッションを多く取り入れ、確実な理解を図ります。
・EVMの具体的な使い方を体系的に習得したい方
・作業進捗を定量的に把握し上層部に適切に報告できるようになりたい方
・プロジェクト・パフォーマンスから納期や予算への影響を把握し早期対策を図りたい方
(プロジェクトマネジメントの基本的な考え方がわかっていることが前提)