プロジェクトマネジメントのためのWBS & EVM講座

プロジェクト計画段階で重要なプロジェクト・ベースライン作成の技法であるWBSと、コントロール段階の進捗モニタリング計量技法として有効であるEVMの実践的適用を習得します。

期間	2日
取得PDU	14PDU (Ways of Working: 12PDU, Business Acumen: 2PDU)

プロジェクトの計画と進捗を見える化し、プロジェクトの成功を確かなものにします。そのために有効かつ実務に役立つ、プロジェクト計画段階での「WBS」技法と、実行やコントロール段階での「EVM」技法を融合させた実践講座です。

・計画立案のキーとなるWBS作成の考え方、およびマネジメント方法の習得
・進捗計量手法としてのEVMの基本的な考え方、およびマネジメント方法の習得
・WBSとEVMの効果的な活用方法のポイントを習得し、実務に適用できるスキルの具備

講義、モデルプロジェクトでの演習問題、並びにショートディスカッション

・WBS作成やEVMによるマネジメントができるようになりたい方
・スケジュール・マネジメントへの展開やコスト・マネジメントへの展開を確実に図りたい方

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