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プロジェクトマネジメント組織デザイングループ

PMO (Project Management Office) 講座

プロジェクトを成功に導くための組織的な取り組みについて学びます。
ディスカッションを多く取り入れ、他の受講生との現状課題や考え方の共有を促進する講座となっています。
※「組織サポート力」簡易診断付き

期間	1日
取得PDU	7PDU (Ways of Working: 4PDU, Power Skills: 1PDU, Business Acumen: 2PDU)

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ねらい

プロジェクトマネジメント・オフィスの基本体系を理解し、プロジェクトの成功確率を高める。

達成目標

PMOの役割と責任、組織機能を体系的に理解する
PMO設計や効果的なオペレーションのための重要ポイントや教訓を知る
プロジェクトの現状を改善するためのアクション計画を策定する

講義スタイル

ディスカッションを多く取り入れ、他の受講生との現状課題や考え方の共有を促進する講座となっています。

対象者

・ PMOマネジャー・メンバー
・組織のライン・マネジャー
・組織的なPM能力向上への取り組みに興味のある方（プロジェクト・マネジャーを含む）

カリキュラム概要

１．プロジェクトの現状（講義とディスカッション）

失敗要因
成功要因

２．PMOとは？（講義とディスカッション）

PMOの歴史
PMOの役割と分類
PMOの機能

３．効果的なPMOの設計と運用（講義とディスカッション）

PMOマネジメント・ライフサイクル
PMOチャーター
組織のPM成熟度とPMO
PMOの運営と改善

４．組織運営・プロジェクト現状改善アクション計画

現状のまとめとアクション計画作成
アクション計画推敲とアクション実施上の課題

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