Microsoft®Projectを活用して、スケジュールの作成や変更・進捗管理・レポート作成を実践する講座です。...
期間 | 1〜2日 |
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取得PDU | 14PDU |
Microsoft®Project基礎講座の次のステップとして、リソース管理と進捗の高度な可視化を実践する講座です...
期間 | 1〜2日 |
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取得PDU | 14PDU |
EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)は、作業進捗やコスト実績把握を合理的に行うために有効な考え...
期間 | 1日 |
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取得PDU | 7PDU |
プロジェクト計画段階で重要なプロジェクト・ベースライン作成の技法であるWBSと、コントロール段階の進...
期間 | 2日 |
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取得PDU | 14PDU |
体系的なリスク・マネジメントの考え方・進め方を解説し、ケース演習を通して実践的なリスク・マネジメ...
期間 | 1日 |
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取得PDU | 7PDU |
品質は上流工程で作り込むことが重要で、それによりプロジェクト品質が確保されます。その様な観点から...
期間 | 2日 |
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取得PDU | 14PDU |
ベンダー・マネジメントの基本的知識「ベンダー評価・選定」「プロセス管理」など、各フェーズでの主な...
期間 | 1日~2日 |
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取得PDU | 14PDU |
自社のQCD要求を満たすために、ベンダーとの間で必要な契約の選定、契約に必要な作業、交渉プロセスを学...
期間 | 1日 |
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取得PDU | 7PDU |
アジャイル開発が生まれた背景、ウォーターフォール開発との違い、アジャイルを理解する上で重要な基本...
期間 | 1日 |
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取得PDU | 7PDU |
プロジェクトの成功確率向上に向け、最適な組織デザインに必要な視点と考え方を身につけます。
期間 | 2日 |
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取得PDU | 14PDU |