クリティカル・チェーン・スケジュール・マネジメント講座

クリティカル・パスとクリティカル・チェーンの違い

・クリティカル・パス

プロジェクトにおけるスケジュールで、最も時間や日数に余裕のない作業経路のこと。
その経路上で仕事の遅れが出ると、全体が遅れることになるので、しっかりマネジメントしていくことが必要となります。

・クリティカル・チェーン

プロジェクトにおけるスケジュールで、作業する人や装置に配慮した上での、最も時間や日数に余裕のない作業経路のこと。
例えば、プロジェクト上で同時進行の作業が２つあるとします。そのどちらもやれる人が1人しかいなければ、その作業を同時に実施することはできません。実は、プロジェクトにおけるスケジュールは、作業手順のみならず、作業する人や装置にも縛られているのです。

クリティカル・チェーン・スケジュール・マネジメントとは

プロジェクトの各作業ごとの締切厳守ではなく、プロジェクト全体の納期を守ること（あるいは短縮すること）を目的としています。
この講座は「タイム・マネジメント講座」でも説明があるクリティカル・チェーンをより詳しく、また過去の適応例を参考としたケース演習を用いながら、プロジェクトの現場や職場でもすぐに実践できるよう設計されています。