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個人向け
オンライン プロジェクトマネジメント PM専門知識グループ

WBS（Work Breakdown Structure）講座

プロジェクトのスコープは明確に把握されているか？
スコープの変更をコントロールできているか？

スコープ・マネジメントが徹底されていないための納期遅延、コスト超過、 品質低下が起こっていませんか? プロジェクトの成功には、明確なスコープ定義と適切な変更管理が不可欠です。 実践的なWBSの作成方法、WBSに基づくステークホルダーとのスコープ共有、そしてWBSをベースとした変更管理プロセス。
プロジェクトの成功の鍵となるもの、それがWBSです。

時間数 7時間
受講料(税込) 46,200円
取得PDU 7PDU
(Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)
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Zoom

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開催日時 申込み締切日 開催時間 配信ツール お申し込み
開催日時 2025年02月12日(水) 申込み締切日 02月03日(月) 〆切 開催時間 9:30 ～ 17:30　 開催場所 Zoom お申し込み

・Microsoft Office（PowerPoint、Excel）を使用します

・開催時間には昼休憩1時間を含みます

・締切日は予告なく変更する場合がございます

団体での受講を
ご希望の方はこちら
ご参加にあたる注意点はこちら

概要

プロジェクトのスコープ（実行すべき範囲）を定義・コントロールするためにWBS（ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー）の効果的な作成方法を学び、ケース演習を通して実務に適用できるスキルを身につけます。

達成目標

  • スコープ・マネジメントの体系的プロセスにおけるWBSの役割を理解する
  • スコープ可視化に欠かせないWBS展開の効果的な方法とその重要ポイントを習得する
  • WBSを実務レベルで活用するための実践スキルを身につける

対象者

  • スコープの明確化とスコープ・コントロールのための手法を習得したい方（プロジェクトマネジメントの基本的な考え方がわかっていることが前提）

受講後の成果

WBSを実務レベルで活用することでスコープ・マネジメントの実践スキルが身につきます。

テキストサンプル

WBS講座 テキストサンプル WBS講座 テキストサンプル

カリキュラム概要

１．スコープ・マネジメント
  • スコープ記述書作成　ケース演習
  • ショート・ディスカッション
２．WBS作成（１）
  • WBS展開の手法
  • WBSの適切性検証シート
  • ショート・ディスカッション
３．WBS作成（２）
  • WBS & WBS辞書作成　ケース演習
４．WBS変更管理
５．WBS品質向上の工夫
  • WBSテンプレート
  • WBS不備に伴う問題診断チェックシート
６．実務適用について
  • ディスカッションと発表

受講生の声

  • 講義が分かりやすく、かつ演習や質問でより理解を深めることができた。
  • WBSの分解方法（100％ルールなど）がよくわかった。
  • ディスカッション、演習が多くてよかった。
  • 場面ごとに「どのようなWBSが適切なのか」など、パターン分けを明確にしていただいた点がよかった。

講師からのコメント

スコープ明確化のために極めて有効なWBS、その実践活用に向けて学習しましょう。

参加におけるご注意点

  • Microsoft Office（PowerPoint、Excel）が使用できる環境をご用意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

団体での受講をご希望の方

受講者5名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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