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ビジネス変革のためのチェンジ・マネジメント概要講座

ビジネス環境の早い変化に迅速に対応できる組織的能力を身につけよう!

継続的に進化している組織は、自ら変革するプロセスを有し価値創造を実現しています。
大きな変革の波が押し寄せてきている今、戦略的に組織変革が実践できると話題のチェンジ・マネジメントで脱皮し、新たな能力を開拓しましよう。

時間数 7時間
受講料(税込) 46,200円
取得PDU 7PDU
(Power Skills: 2PDU, Business Acumen: 5PDU)
配信ツール

Zoom

お申し込みはこちら

開催日時 申込み締切日 開催時間 配信ツール お申し込み
開催日時 2025年03月06日(木) 申込み締切日 02月26日(水) 〆切 開催時間 09:30~17:30  開催場所 Zoom お申し込み

Microsoft Office(PowerPoint、Excel)を使用します

・開催時間には昼休憩1時間を含みます

・締切日は予告なく変更する場合がございます

概要

  • 戦略的なビジネス変革手法であるチェンジ・マネジメントの考え方を学びます
  • ショートケースを題材として演習とフリーディスカッションを行います
  • 実務への適用イメージを把握します

達成目標

  • チェンジ・マネジメントのエッセンスを習得します
  • ショートケースを通して実務適用の有効性を把握します

対象者

  • 新たな強みを生み出すために組織プロセスを戦略的に変革したい方
  • ビジネス変革プログラムやプロジェクト業務を担う方
  • チェンジ・マネジメントの概要を知りたい方
  • 経営企画・経営戦略部門、あるいはPMO部門のリーダー

カリキュラム概要

1. 事前アンケート結果検討
  • アンケート結果の傾向の把握と課題の分析
2. チェンジ・マネジメントの位置付け
  • 注目されている背景
  • 各マネジメントエリアを横断する共通能力
3. チェンジ・マネジメント
  • チェンジの包括的フレームワーク
  • 戦略的機敏性としての能力
  • チェンジ・ライフサイクル全体像
4. チェンジ・マネジメント・モデル
  • チェンジの特性とプロセス
  • 3段階モデル
5. チェンジの推進要素と阻害要素
  • 立場によるチェンジのとらえ方の違い
  • コミュニケーション・マネジメントとステークホルダー・マネジメント
6. 組織的チェンジと戦略的チェンジ
  • 4つの区分
  • ハイパフォーマンス組織ほど、戦略実現度の割合が大
7. プログラムマネジメントにおけるチェンジ・マネジメント
  • プログラムマネジメントとチェンジ・マネジメントの類似性
  • プログラム・ライフサイクル vs チェンジ・ライフサイクル

講師からのコメント

昨今のめまぐるしいビジネス環境の変化に対して、戦略的かつ機敏に反応する組織的能力(プロセス)を具備する重要性を知ることで、今後における組織の進化に繋げましょう。

参加におけるご注意点

  • Microsoft Office(PowerPoint、Excel)が使用できる環境をご用意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

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受講者5名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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