プロジェクトを成功させる上で、ステークホルダーを適切にマネジメントすることは大変重要です。重要なステークホルダーは誰か？ そのステークホルダーは何を期待しているか？ そのステークホルダーに対する効果的な戦略は何か? これらを迅速かつ的確に理解し、分析し、戦略を立案して実行する… プロジェクトの成功に不可欠な一連の流れをこの講座で身につけましょう。
| 時間数 | ■学習時間：4時間程度（動画視聴：2時間、課題作成目安：2時間、知識確認テスト回答目安：10分） ■アクセス可能期間：2ヶ月 |
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| 受講料(税込) | 17,600円 |
| 取得PDU |
4PDU (Ways of Working: 2PDU, Power Skills: 1PDU, Business Acumen: 1PDU) |
プロジェクトを成功に導くために必要なステークホルダーマネジメントの基本的な考え方や手法、実践的な活用方法について講座と小演習を通して習得します。
ビジネスシーンで必要不可欠なステークホルダーマネジメントの基本、そして、ステークホルダーをマネジメントする上で重要なコミュニケーションマネジメントの基本を理解します。
電子テキスト、（講義編＋演習編）、演習編用回答シート
学習スタートから、講座終了までの流れは下図の通りです。
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本講座は、弊社公開講座「ステークホルダーマネジメント講座」と講義部分は同じ内容です。弊社公開講座に参加された方は、講義内容が重複しておりますのでご注意ください。なお、公開講座では演習への指導が含まれますが、本e-ラーニング講座では演習への指導は含まれません。また、公開講座にご参加いただいた方でも本講座をご受講可能です。復習や学び直しの機会としてお役立てください。
