上司／リーダーと信頼しあえる関係を築き、「上司／リーダーを動かせる賢い部下」になるために必要な部下の役割／手法／スキルを理解することができます。上司／リーダーとともに成長し、組織のパフォーマンスを引き出すコツを学びます。
-
プロジェクトマネジメントとは
プロジェクトマネジメントとは一覧へ
- 法人向けサービス
- 個人向け公開講座
上司／リーダーと信頼しあえる関係を築き、「上司／リーダーを動かせる賢い部下」になるために必要な部下の役割／手法／スキルを理解することができます。上司／リーダーとともに成長し、組織のパフォーマンスを引き出すコツを学びます。
| 時間数 | 7時間 |
|---|---|
| 受講料(税込) | 46,200円 |
| 取得PDU |
7PDU (Ways of Working: 2PDU, Power Skills: 2PDU, Business Acumen: 3PDU) |
| 配信ツール |
Zoom |
| 開催日時 | 申込み締切日 | 開催時間 | 配信ツール | お申し込み |
|---|---|---|---|---|
| 開催日時 2025年01月27日(月) | 申込み締切日 01月19日(日) 〆切 | 開催時間 9:30 ～ 17:30 | 開催場所 Zoom | お申し込み |
| 開催日時 2025年03月10日(月) | 申込み締切日 03月02日(日) 〆切 | 開催時間 9:30 ～ 17:30 | 開催場所 Zoom | お申し込み |
9:30 ～ 17:30 開催（昼休憩1時間を含む）
・「ボス」と「自分」の関係
・ボスの立場
・ボスの目的／目標／目線
・ボスの強みや弱み
・ボスのワークスタイル
・ボスへのプレッシャー
・ボスの性格や気持ち
・自分の強みや弱み
・自分のワークスタイル
・自分の上司依存度
・自分の性格や気持ち
・ワークスタイルの共存
・ボスの期待の確認
・ボスへの情報提供
・信頼性と誠実さ
・ボスの時間／資源を効果的に使う
・過剰依存／反依存しない
・5つのフォロワーシップ
・チームでの検討／発表と講師とのディスカッション