プロジェクトの計画と進捗を「見える化」する
プロジェクトの計画段階で有効な「WBS」と、 管理コントロール段階で有効な「EVM」を融合させた実践講座です。
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プロジェクトの計画段階で有効な「WBS」と、 管理コントロール段階で有効な「EVM」を融合させた実践講座です。
| 時間数 | 7時間×2日 |
|---|---|
| 受講料(税込) | 92,400円 |
| 取得PDU |
14PDU (Ways of Working: 12PDU, Business Acumen: 2PDU) |
| 開催場所 |
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階 |
| 開催日時 【お申込締切日】 |
9:30 〜 17:30 開催（昼休憩1時間を含む） 受講者5名以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。
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ただいま対面版の開催は見あわせております。
お問い合わせはこちら「プロジェクトの進捗を定量的に説明できない」「スコープを具体的な作業に分解出来ない」「EVMの具体的な使い方がわからない」などの課題がある方、WBSとEVMの効果的な活用方法のポイントを習得し、演習を通して具体的なノウハウを身につけて、プロジェクトを成功に導きましょう。