リスクのないプロジェクトはありません。プロジェクト開始時に、リスクを洗い出し事前に対策をたてておくことが、時聞とコストを節約しプロジェクトを成功に導きます。このリスクをコントロールするのが「リスク・マネジメント」です。
当講座で、リスク・マネジメント・プロセスを学習することにより、プロジェクトのリスクを見える化して、プロジェクトの成功確率を上げることかできます。
| 時間数 | 7時間 |
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| 受講料(税込) | 46,200円 |
| 取得PDU |
7PDU (Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU) |
| 開催場所 |
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階 |
| 開催日時 【お申込締切日】 |
9:30 〜 17:30 開催（昼休憩1時間を含む） 受講者5名以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。
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ただいま対面版の開催は見あわせております。
お問い合わせはこちら| 開催日時 | 申込み締切日 | 開催時間 | 配信ツール | お申し込み |
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| 開催日時 2025年01月14日(火) | 申込み締切日 01月05日(日) 〆切 | 開催時間 9:30 ～ 17:30 | 開催場所 Zoom | お申し込み |
| 開催日時 2025年07月16日(水) | 申込み締切日 07月08日(火) 〆切 | 開催時間 9:30 ～ 17:30 | 開催場所 Zoom | お申し込み |
・プロジェクトに対するリスク・マネジメントの体系的プロセスの基本を理解する
・リスク・マネジメントのプロセス遂行のために欠かせない重要な手法を習得する
・リスクに対していろいろな視点からの把握ができ、実務に使える実践的スキルを習得する
リスク・マネジメントの考え方を理解し、リスクに対して様々な視点での把握ができ、現実的に対応できる実務スキルを習得できます。
※この講座では、講座前に簡単なWebアンケートを行っています。講座についての期待事項を講師が把握することで、充実した講義になるよう努めています。
「電子カルテシステム構築プロジェクト」あるいは「エコカー向け燃料噴射制御ユニット開発プロジェクト」のケースに基づいて、リスク洗い出し、リスク定量化、リスク対応計画などの一連のプロセスを遂行して、リスク・マネジメント・プロセスが実践できるようになる。
プロジェクトを運や成り行きに任せるのではなく、リスク・マネジメントを実施して、見えないものを見える化することで、プロジェクトを成功させましょう。
